‌1. تحليل البيئة الداخلية للمنشئة متمثلة بنقاط القوة والضعف لأقسام المنشئة المختلفة.
2. التحليل للبيئة الخارجية والتي تتمثل بالفرص والمخاطر الخارجية.
3. اختبار التنظيم الإداري والإستراتيجية المطبقة حالياً.
4. مقارنة النتائج مع التوقعات.
5. تحديد الإجراءات التصحيحية لضمان مطابقة الأداء للخطط.