1. صياغة الغايات والأهداف. 2. حث مختلف القطاعات في المنشئة على تبني الخطط. 3. الاستفادة القصوى من الموارد المتوفرة واستثمارها وفق الأولويات. 4. وضع أسس ومؤشرات الأداء لقياس التقدم المحرز.
إعداد الإستراتيجية ووضع الخطط التنفيذية: · تقييم الأداء العام · إعداد استراتيجيات جديدة وفقاً للأهداف الأساسية وتقييم الأداء · إعداد الخطط والبرامج التشغيلية
إعداد الإستراتيجية ووضع الخطط التنفيذية:
· تقييم الأداء العام
· إعداد استراتيجيات جديدة وفقاً للأهداف الأساسية وتقييم الأداء
· إعداد الخطط والبرامج التشغيلية
2013 © www.mmc-sa.com Copyright All rights Reserved Read .